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【本質を見抜く3つのステップ】これを知れば問題解決力が爆上がり!もう表面的な問題に悩まない!「物事の本質」をサクッと見抜くコツ・・・

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初めに・・・

ちょっと待って!なぜ「本質を見抜く力」って大事なの?

毎日、新しい情報やタスクがドンドン押し寄せてきますよね。

でも、その一つ一つに真剣に向き合っても、なんだか空回りしてしまうことってありませんか?

それは、「表面的な現象」に振り回されているサインかもしれません。

本質とは、「その物事を支えている、一番大事な芯の部分」であり、

「パッと見ではわからない、真の姿」のこと。

表面だけじゃなくて、この「真の姿」を捉えられれば、仕事の効率はグンとアップ!

的確な判断ができるようになり、「本当に解決すべきこと」に集中できます・・・

今回は、私たちがすぐにでも試せる、最強の3つのアプローチをご紹介していきますね!

 

 

 

1. 「なぜ?」を5回連呼!最強の深掘り術(Why-Why分析)

「問題の原因はこれだ!」と決めつけてしまうのは、ちょっと待った!

表面的な原因に飛びつかず、その奥にある「真犯人」を突き止めるための、

最も有名で効果的な方法がこの「なぜ?」を繰り返すテクニックです。

 

《具体的な手順と「なるほど!」な本質への到達》

1. 問題の特定

目の前の事象(例:A製品が売れなくなった)をしっかり把握します。

 

2. 問いかけ開始

「ねぇ、これ、なんで起こったの?」と聞きます。

 

3. しつこく深掘り

答えが出たら、その答えに対しても「じゃあ、それはなんでそうなったの?」と、最低でも5回、問いを繰り返すんです。

 

回数 問い(なんで?) 答え(現象→裏の原因)
1回目 なんで売上落ちたの? 競合B社の新製品が人気だから。
2回目 なんでB社が人気なの? うちのより価格が安いからだ。
3回目 なんでB社は安くできるの? 安価な素材を使ってるらしい。
4回目 なんで安価な素材にしたの? B社の最重要戦略が『低価格』だからだ
5回目(本質) なんでそれがうちの負けにつながるの? うちの『品質の高さ』っていう本当の価値を、市場にちゃんと伝えられていなかったんだ!

 

どうでしょう?「価格競争だ!」で終わらせず、最後の5回目で「コミュニケーション(ブランディング)不足」という本質的な課題が見えてきましたよね!

 

 

2. 自分の席から離れよう /「多角的な視点」で視野を広げる

 

私たちは、つい自分の都合のいいように物事を見てしまいがち。

でも、本質は色々な角度から物事を眺めて、それらを統合した場所に隠れていることが多いんです。

 

A. 逆の視点(構造把握のトレーニング)

自分の考えだけじゃなく、「他の人はどう思ってる?」を考えてみましょう。

視点 考えてみること 見えてくる本質
お客さん お客さんにとって一番のメリットは? お客さんが本当に求めているもの(機能じゃなくて感情や体験かも)
ライバル 競合は、この状況をどう見ているだろう? 市場全体のパワーバランスと、自分の居場所
社会全体 この行動は、世の中にどんな影響がある? 事業の長期的な意味や、隠れたリスク

 

 

B. 時間軸の視点(構造把握のトレーニング)

「今」という一点だけで判断するのをやめて、時間軸を広げてみましょう。

  • 過去にさかのぼる: 「以前はどうだった?」(過去の成功や失敗から学べる教訓はないかな?)
  • 未来を予測する: 「この先どうなる?」(この問題解決は、将来のトレンドに合っているかな?)

 

こうすることで、その場しのぎの解決策ではなく、未来も見据えた確かな戦略が見つかりますよ!

 

 

3. 「それ、ホントにそう?」と問いを立てるクセをつける

誰かの意見やニュースを、ただ「ふむふむ」と受け入れているだけではダメです・・・

常に「本当にそうなのかな?」と疑問を持つ姿勢が、本質への鍵を開けます。

特に、この3つの「問い」は、物事の核に迫るための強力なツールです。

 

1. 「結局、一番大切なことって何?」

🟢 たくさんの情報がごちゃ混ぜになっている中で、究極的に重要な要素はどれ?

・このプロジェクトの命綱となる、絶対に譲れない価値は何? → 【本質】優先順位がハッキリし、本当に注力すべき部分が見えます。

 

2. 「もしこれが無くなったらどうなる?」

🟢 議論している要素(機能、会議、手順)をあえて取り去って考えてみましょう。

・「もしこのサービスがなかったら、お客さんは何に困る?」 → 【本質】その物事の本当の価値(代わりがいるかいないか)が試されます。

 

3. 「目に見えない裏側の仕組みはどうなってる?」

🟢 この現象は、誰がどんな目的で作り出したの?

・どんなルールや暗黙の了解でこの構造は成り立っている? → 【本質】システムの設計意図や構造的な問題を理解し、根本から変えるヒントが見つかります。

 

 

 

最後に・・・

今日からできる! 本質を見抜く「習慣」・・・

本質を見抜く力は、筋トレと同じで、日々の意識でしか鍛えられません。

今日あなたが触れる情報や、直面する小さな問題から、ぜひこの3つのステップを試してみてくださいね!

  1. 「なんで?」を5回: 表面的な原因で満足せず、しつこく深掘り!
  2. 視点をチェンジ: 自分の席から離れて、顧客や過去・未来から眺めてみる。
  3. 疑問をぶつける: 「本当に大切?」「無くなったら?」と問いを立てる。

この習慣が、あなたの決断をシャープにし、

「なんかうまくいかない…」を「これはこうすればうまくいく!」に変える力になってくれるはずです!

 

 

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