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サラリーマン必見!「三段論法」活用術。論理的思考で差をつけ、仕事の成果を最大化!

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初めに・・・

「毎日頑張ってるのに、なんか仕事がうまくいかないな

「このままでホントにキャリアアップできるのかな?」

日々の業務に追われるサラリーマンの皆さん、そう感じることってありませんか?

もしかしたら、そのモヤモヤの原因は、ちょっとした「考え方のクセ」にあるのかもしれません。

今回は、ちょっと堅苦しく聞こえるかもしれないけど、実はめちゃくちゃ使える「三段論法」を、

あなたの仕事やキャリアに役立てる具体的な方法をご紹介します。

この考え方をマスターすれば、「なんとなくの判断」が引き起こす残念な結果を減らして、

スッキリと問題解決できるようになりますよ!

 

 

三段論法って、ぶっちゃけ何?仕事でどう使うの?

 

三段論法って聞くと、「哲学者の話?」なんて思うかもしれませんが、要は「AだからBBだからC」っていう、シンプルなロジックの積み重ねなんです。

 

1. 大前提(世の中の常識やルール)・・・「冬は暖房を使うと電気代が高くなる。」

 

2. 小前提(目の前の事実)・・・「今月は冬で、毎日暖房をガンガン使った。」

 

3. 結論(導き出される答え)・・・「だから、今月の電気代は高くなるだろう。」

 

 

これをビジネスに当てはめてみましょう。

 

 

1. 大前提

「社員のモチベーションが高い会社は、生産性が向上する。」(ビジネスの基本的な考え方)

 

2. 小前提

「うちの部署では、最近導入したインセンティブ制度のおかげで、社員のモチベーションがすごく上がっている。」(目の前の具体的な事実)

 

3. 結論

「ってことは、うちの部署の生産性も、きっと上がっていくはずだよね!」

 

シンプルでわかりやすく、物事が把握しやすくなりましたね・・・

こうやって、感情や思い込みじゃなく、ちゃんと筋道を立てて考えるのが三段論法なんです。

 

 

 

 

「なんとなくの判断」がもたらす残念な影響と、そのスッキリ解決策

 

サラリーマンの日常って、「なんとなく」で判断しちゃうこと、意外と多いんですよね。これが、気づかないうちに仕事の効率を下げたり、キャリアの足かせになったりすることも。

 

影響1:なんか効率悪い、ムダが多い

「とりあえず、いつも通りこれでいいか」「前もこうだったから、今回も同じやり方で」なんて思っちゃうこと、ありませんか?

 

〈なんとなくの判断がもたらす影響〉

・気づけば残業、あれ、なんでだろ?

・別にいらない作業に時間かけちゃって、肝心なこと後回しに・・・

・もっと良い方法があるのに、ずっと気づかないままだった・・・

 

〈三段論法でスッキリ解決!〉

1. 大前提 : 「この仕事、ゴールは〇〇を達成することだよね。」

2. 小前提 : 「今のやり方(A)だと、〇〇を達成するまでに、△△っていうムダな手順がある気がする。」

3. 結論 : 「ってことは、この仕事のやり方、見直して△△のムダをなくせば、もっとスムーズになるはずだ!」

 

 

こうやって、自分の仕事のやり方を客観的に見てみると、「あれ、ここって必要ないかも?」っていうムダが見えてくるんです。

 

 

影響2:決めるとき、なんか迷走しがち

「部長が言ってたから」「みんなそうしてるし」なんて理由で、大事なことを決めちゃってませんか?

 

〈なんとなくの判断がもたらす影響〉

・プロジェクトが思わぬ方向に進んじゃって、後で大慌て

・お客さんとの関係がギクシャクしちゃったり

・会社に損害が出ちゃったり、なんてことも

 

 

〈三段論法でスッキリ解決!〉

1. 大前提

「この決定、会社にとって一番良い結果になるようにしなきゃね。」

 

2. 小前提

A案は今すぐは儲かるけど、後でリスクが大きいかも。B案はすぐの儲けは少ないけど、長く安定して成長できそうだ。」(いくつかの選択肢をしっかり比較)

 

3. 結論

「だから、長い目で見て会社のためになるのは、B案を選ぶことだ!」

 

 

大事なことを決めるときは、「何のために決めるのか?」「今どうなってる?」「どんな選択肢があって、それぞれどうなる?」って、三段論法の形で整理してから決めると、後悔しない判断ができるはずです。

 

 

影響3:会議で話がかみ合わない、平行線…

会議中に感情的になったり、人の意見を頭ごなしに否定しちゃったりしてませんか?それって、自分の意見が「なんとなく」だったりするからかもしれません。

 

〈なんとなくの判断がもたらす影響〉

・会議がぐだぐだになって、結局何も決まらない

・チームの雰囲気が悪くなっちゃう

・問題解決がどんどん遅れる

 

〈三段論法でスッキリ解決!〉

会議で発言するときは、自分の意見を三段論法で説明するイメージで話してみましょう。

 

1. 大前提 : 「この問題の根本原因は、〇〇だと思います。」

2. 小前提 : 「その原因を解決するには、△△っていう方法が効果的だと考えます。」

3. 結論 : 「なので、△△を実行するべきではないでしょうか。」

 

 

こうやって、「なぜそう思うのか」っていう理由をハッキリさせると、あなたの意見に説得力が増して、相手も「なるほどね!」って理解しやすくなります。相手の意見に対しても、同じように「なぜそう思うのか」を聞いてみると、より良い答えが見つかるかもしれませんよ。

 

 

キャリアをぐっと切り開くための三段論法活用術

 

三段論法は、毎日の仕事だけでなく、あなたのキャリアを思い通りにデザインしていく上でも、めちゃくちゃ役立つツールなんです。

 

1. 自分を深掘りして、目標を定める

・大前提

「将来は、〇〇の分野でバリバリ専門家になって、みんなを引っ張っていけるようになりたいな。」

 

・小前提

「今の自分、〇〇の専門知識はちょっと足りないし、リーダー経験もまだまだだな。」

 

・結論

「ってことは、〇〇の勉強をもっと頑張って、リーダーシップを発揮できる機会を探すのが今の課題だ!」

 

 

2. スキルアップ計画を立てる

・大前提

「〇〇の専門家になるには、ABCのスキルが必須だよね。」

 

・小前提

「今持ってるのはAだけ。BCはまだこれからだな。」

 

・結論

「よし、BCのスキルを身につけるために、どんな研修受けて、どんな資格取って、どんな仕事に挑戦するか、具体的に計画立てよう!」

 

 

3. 転職や異動で迷ったとき

・大前提

「私のキャリアの最終目標は、〇〇の分野で長く活躍することだ。」

 

・小前提

「今の会社じゃ〇〇のチャンスは少ないけど、A社ならチャンスがゴロゴロ転がってるぞ。」

 

・結論

「だったら、キャリア目標を達成するために、A社への転職を真剣に考えてみよう!」

 

 

 

まとめ:三段論法、普段使いで「デキる」サラリーマンに!

三段論法って、実はそんなに難しく考える必要はありません。

日々の業務や、今後のキャリアについて「なんでこうなるんだろう?」「これってホントに正しい?」って、

ちょっと立ち止まって考えるときに、「大前提→小前提→結論」の形に当てはめてみるだけ。

これを習慣にするだけで、あなたはきっと周りから「あの人、いつも的確なこと言うよね!」って

一目置かれる存在になるはず。

そして、もっと効率的に、もっと戦略的に、あなたのキャリアをグングン伸ばしていけるようになりますよ!

さあ、今日からあなたも「三段論法」を相棒に、仕事のモヤモヤを吹き飛ばして、

充実したサラリーマンライフを送ってみませんか?

論理的な思考で、より良い社会生活と輝かしいキャリアを掴み取りましょう!

 

 

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